2018国家公务员面试热点：互扇耳光的“狼性团队”该歇歇了

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　　面试热点相关背景

　　近日，一个视频在互联网和市民朋友圈内疯传，记者从网络上的视频中看到，在企业的一个周年庆活动上，十多名女性员工身穿工作服，两两互相面对面跪着，并且大力扇着对方耳光，视频中能清晰听到噼里啪啦的巴掌声。现场大多数人却非常淡然，有的低头玩手机，有的拿起手机拍摄。后面背板上有大字写着“狼性团队”。据悉这是南昌的一家美容机构，相关负责人称，这是“一个特意试的过程，不是说扇耳光”，目的是打造团队凝聚力(12月19日澎湃新闻)。

　　面试热点独家解析

　　@北京晨报胡子民：跪在台上互扇耳光这种活动不能称之为打造团队凝聚力，更不能称之为企业文化，而是一种对员工的歧视和蹂躏。所谓企业文化是指企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其同类企业的基本标志，是“构建企业核心价值观，提升企业凝聚力”特有的使命。而打造团队凝聚力应该是从强化企业文化、管理制度开始，树立领导以身作则的权威，关心职工，爱护职工，为员工立言立利，营造和发挥1+1>2的效果。

　　无论从法理上讲还是从人性上讲，老板和员工都是平等的，不能员工互殴而老板袖手旁观。如果说互扇耳光可以凝聚团队力量，那也应该先让员工扇老板的耳光开始才是。如果老板不愿意自甘挨打，那只能证明这种措施就是对员工的侮辱和惩罚，是一种彻头彻尾的歧视。

　　别把暴力当文化，别把侮辱当创意，打造企业的凝聚力首先要学会尊重员工，爱护员工，员工只有得到应该得到的尊重和敬重后方可心往一处使，劲往一处用，这才叫凝聚力。互扇耳光打散了凝聚力，也必将吓跑了员工，其结果必将成为一盘散沙，还谈什么凝聚力?看来这个美容店的老板有必要学学两个词，一是什么叫美，一是什么叫凝聚力。

　　@东北新闻网张莹：一个有狼性的团队，它的成员必然是懂得团结一心、一致对外的。团队中的每一个成员都有很高的集体荣誉感，然而这种集体荣誉感，势必是要在实现自我价值的基础上争取的。狼性团队的成员做事有底线、有原则，他们可以为了团队奋斗拼搏，却不能为了团队违背自我意愿。他们知道，尊严是一切荣誉的基础，拥有自尊才能换来尊重。

　　奴性则是一个人无条件的服从，是暴力恐吓、利益诱惑和思想禁锢下产生的无底线的选择。有“奴性”的人内心缺乏独立平等的思想，总会有低人一头的感觉，他们对于权力无条件的服从、追求，这类人在团队中是起不到任何积极作用的。

　　作为企业的领导人，要想让员工带来的效益最大化，在日常工作中首先要给员工关爱和尊重。不仅仅是企业，任何团队领导人要想培养一个狼性团队，都要积极奉行人权主义，充分尊重团队成员的尊严和人格，给每位成员提供实现自我价值的机会，培养成员的主观能动性，才能不断提高整个团队的凝聚力。

　　@中国江苏网郭喜林：平心而论，我们并不反对企业打造具有企业文化特色的规章制度，更不反对企业拥有自主权打造具有企业特色的团队精神。但是，实现这些目标的前提应当是无条件地遵守国家法律法规，绝不允许企业法人代表以任何名义违背国家法律法规，绝不允许企业文化和规章制度建立在违反国家法律法规的基础上。也就是说，任何与国家法律法规相违背的企业文化和规章制度，都应当依法受到责任追究。而且，各级地方人民政府和人力资源与社会保障部门应当依法对涉事企业依法予以问责。只有让企业法人代表和企业严格树立法治观念，企业的规章制度和企业文化才能不违背国家法律法规，才能让员工的合法权益与人格尊严受到国家法律法规保护。

　　而且，我们必须强调的是，某公司让员工跪地互扇耳光打造“狼性团队”的做法不仅涉嫌违法，同时严重违背了社会主义核心价值观和建设社会主义精神文明的具体要求，严重违背了建设社会主义和谐社会的指导思想。因此，这样的违法行为理应受到依法问责，绝不允许类似的企业违法行为继续滋生和蔓延。而且，各级地方政府和人力资源与社会保障部门必须依法履职尽责，绝不能面对违反法律法规等丑恶行为视而不见、听而不闻。否则，就是行政不作为;否则，就是失职和渎职犯罪。

　　@广西新闻网康伟：打造“狼性团队”，也应取精髓弃糟粕。所谓“狼性”，本身也不全是褒义。打造“狼性团队”不是生吞活剥、泥沙俱下地“学习”狼性。狼本身是种野生动物，虽有一定的社会性生活方式，但却绝不可能有什么道德概念，其恃强凌弱、自相残杀、群起攻之等兽性也是常常展露无遗的。我们今天向往“狼性”，还要去粗取精，有选择地吸收，如其嗅觉敏锐、不屈不挠、齐心团结、同甘共苦等，这些积极方面可以借鉴。但对于“互虐凶残”等糟粕面则应坚决摒弃，不能以丑为美、以错为对，防止“走火入魔”。

　　对于互扇耳光的奇葩方式，相关负责人还美其名曰“打造团队凝聚力”，号称打造“狼性团队”，这种做法不仅荒诞无比，而且使人愤慨生厌。这种所谓“企业文化”，实际是作践人格的“文化”，是丧失底线的“文化”，更是走火入魔的“文化”，是瞎扯淡想象出来的。笔者认为，打造任何形式的企业文化，都应遵循两个基本原则。一是不得触碰法律底线。强迫员工互相虐待，实际上侵害了员工人身权益，已经涉嫌触犯法律。二是不得有悖社会良俗。这种互虐极大伤害了人格尊严，是任何社会都难以接受认同的。

　　打造企业文化，应当敬畏规则，切忌“走火入魔”。毫无疑问，任何企业都有打造自己个性文化的权利，但追求个性并不意味着能随意任性。若想尊重别人须先尊重自己;若要尊重顾客请先尊重员工。任何企业文化也是社会文化的有机组成部分，不能逾越社会规则成为不受限制的“任性文化”。也就是说，倡导任何形式的企业文化，前提是必须要尊重法律底线、尊重社会公德，符合社会主义核心价值观。也只有在这个基础上，才可能形成健康积极、昂扬向上的好文化。

　　@经济日报丁慎毅：良好的企业文化，可起到约束、激励、凝聚和辐射的作用，有助于激发使命感、凝聚归属感及增强责任感。企业文化的载体是人，只有经过广大员工长期的积极参与和评价，并最终获得其认可与赞同，才能真正内化于心，外化于行，转化为群体意识和行动，也才可以说是企业真正拥有的无形财富。

　　相信那些侮辱大骂员工的企业，不但做不长，甚至老板会有牢狱之灾。因为依据《劳动法》第80条，侮辱、体罚、殴打、非法搜查或者拘禁劳动者的，依法给予行政处罚;构成犯罪的，依法追究刑事责任;给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。根据《中华人民共和国刑法》第二百四十六条规定，使用暴力或者以其他方法，公然贬损他人人格，破坏他人名誉，情节严重的行为，涉嫌侮辱罪。希望受到侮辱殴打的员工也不要忍辱负重，可向当地有关部门举报，或者直接报警、起诉。

　　华图解析：近年来，类似羞辱员工的新闻，时有发生。有当街下跪爬行的，有裸奔的，有亲吻垃圾桶、喝马桶水的，有跪地磕头向领导谢恩的……简直颠覆了大家对企业文化的理解，说实在的，在企业管理中，有奖励，自然也有处罚，都是正常的管理手段，为的是激发员工工作的积极性。然而，企业之余员工是一种合作关系，员工给企业创造利润，企业给员工提供福利，双方的地位是平等的，只是在社会中所处的社会关系不同而已，员工不是企业的仆人，老板也不是企业的主人。如果用这种方式进行管理，显然已经超出了必要的界限，对员工的人格尊严构成了侮辱，也违背了法律和社会公德。

　　不可否认，随着就业形势的不断恶化，找份工作实属不易，但如果是用极端方式打造所谓的凝聚力，无疑是对自己的不尊重，如果一个人连自己都不尊重，还怎么让别人尊重你?随着时代的发展，类似的魔性企业文化之风，显然已经“玷污”了我们社会的文明，而且还归结为企业文化，增强企业凝聚力，那更是无稽之谈。

　　在现代社会，一家健康的企业需要的是双方相互尊重，企业与员工之间更应该是一种契约关系，是一种共赢关系，只有员工努力工作，企业才能实现盈利，从这一点上企业更应该感谢员工，而不是践踏员工的尊严。我们生活在一个文明的时代，希望我们的企业也秉承这一点，创造出现代，生动，创新，时尚的企业文化。

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（编辑：华图_潇潇）